1、球化包企業(yè)建立和健全技術管理的組織機構
球化包企業(yè)施工企業(yè)必須建立和健全集中統(tǒng)一的技術管理系統(tǒng)，從公司到施工隊各級組織都要有技術管理的職能機構和技術職能人員，明確各人職責、分工。在總工程師領導下，全面負責企業(yè)的技術工作，做到有職有責有權.

2、球化包企業(yè)建立和健全企業(yè)各項技術管理的規(guī)章制度
3、球化包企業(yè)貫徹各種技術標準和技術規(guī)程。建筑安裝工程的技術標準有I?建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》、《建筑安裝工程技術規(guī)程》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》等。另外還有建筑材料和半成品的技術標準和相應的檢驗標準，各種結(jié)構設計技術標準及技術規(guī)定等。

這些技術標準和規(guī)程都是施工企業(yè)在組織施工和生產(chǎn)巾所應當認真貫徹和遵守的。工藝規(guī)程，規(guī)定產(chǎn)品生產(chǎn)的步驟和方法。操作規(guī)程，主要規(guī)定工人操作方法和使用工具設備的注意事項。設備維護和檢修規(guī)程，規(guī)定設備維護檢修的方法和要求。安全技術規(guī)程，規(guī)定施工生產(chǎn)過程中所應遵守的安全要求、注意事項等。

4、不斷提高職工的技術素質(zhì)。要經(jīng)常組織職工學文化、學技術，組織技術性的操作競賽或進行必要的技術業(yè)務考核。做好技術情報、信息的收集、整理，建立技術文件、資料的檔案及管理辦法.